在电子烟行业经历强监管风暴后,悦刻(RELX)依然稳坐国内龙头宝座,其烟弹销量连续多年占据市场六成以上份额。从“水果味”到“国标烟草味”,从线上狂欢到线下突围,悦刻烟弹如何成为年轻人手中的社交货币?本文将深度拆解其爆款逻辑。


一、产品力为王:从“味觉革命”到技术壁垒

  1. 口感创新:用“舌尖经济”绑定用户
    悦刻早期以水果、冰爽等多样化口味迅速打开市场,一度成为年轻人追捧的“潮流单品”。即便在国标限制下,悦刻仍通过技术优化提升烟草味体验,推出绿忆、东风自来等新系列,以“微甜回甘”“顺滑无刺”为卖点,试图重塑用户味蕾记忆。

  2. 专利技术构建护城河
    截至2024年,悦刻拥有414项专利,远超同行,涵盖雾化芯结构、烟油配比等核心技术6。其“FEELM陶瓷雾化芯”技术可精准控温,减少焦味,提升烟雾细腻度,成为复购率的关键保障。

  3. 产品线分层:覆盖全场景需求
    从一次性小烟到可换弹智能设备,悦刻针对不同用户推出差异化产品。例如,一次性烟弹主打便携,而高端系列则强调续航和口感层次,满足商务、聚会等多场景需求。


二、用户运营:从流量到留量的“社交裂变”

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  1. 私域流量池:RELX ME社区的“养成游戏”
    悦刻推出“RELX ME”App,用户可通过打卡、评测、分享心得获取积分,兑换限量周边或折扣券。这一玩法不仅提升粘性,更将用户转化为品牌传播节点,形成“分享—拉新—复购”闭环。

  2. KOL+UGC:打造“悦刻青年”人设
    通过与设计师、音乐人等KOL合作,悦刻在社交媒体塑造“创意灵感伙伴”形象。用户故事中,电子烟成为解压工具、社交破冰神器,甚至艺术创作催化剂,精准触达年轻群体的情感需求。

  3. 线下体验店:从“卖产品”到“造空间”
    全国数千家门店不仅是销售渠道,更被设计成科技感十足的社交空间。用户可免费体验新品、参与调香工作坊,甚至加入环保主题沙龙,将消费行为升华为生活方式选择。


三、社会责任:用“绿色牌”破局舆论危机

  1. 空弹回收计划:环保与用户粘性双赢
    悦刻推出“空弹新生”计划,用户返还废弃烟弹可兑换积分,覆盖超百座城市。此举既缓解环保争议,又通过奖励机制强化复购。

  2. 减害研究:学术背书强化信任
    与中科院、福州大学等机构合作发表多篇SCI论文,证明电子烟毒性低于传统卷烟(尽管政策禁止宣传)。同时设立气溶胶实验室,研究二手烟危害,试图以科学数据重塑公众认知。


四、挑战与转型:监管下的“冰与火之歌”

  1. 国内困局:黑产冲击与价格焦虑
    国标实施后,非法水果味烟弹通过微商流通,价格仅为正品一半,严重侵蚀市场份额。部分专卖店甚至暗中销售通配烟弹,导致品牌利润流失。

  2. 出海求生:抢占全球市场的野望
    悦刻国际已覆盖52个国家,在韩国、菲律宾等地占据换弹式电子烟头部地位。然而,海外监管趋严(如英国拟禁调味电子烟)、巨头垄断(美国市场Vuse市占率超42%)等挑战,让增长天花板若隐若现。


五、未来展望:电子烟的“第二曲线”在哪里?

  1. 技术革新:健康监测与智能交互
    下一代烟弹或集成传感器,实时监测吸入量并提供健康建议,甚至通过蓝牙连接手机App定制个性化口感。

  2. 场景延伸:从替烟到“轻瘾消费”
    推出咖啡因雾化棒、草本养生烟弹等跨界产品,淡化尼古丁依赖标签,吸引更广泛消费群体。


结语:悦刻的启示——爆款不止于产品

悦刻烟弹的成功,本质是一场“用户心智+供应链+政策博弈”的综合战役。它证明:在强监管行业,爆款需同时满足“合规底线”与“体验上限”,而品牌生命力则取决于能否将产品转化为一种文化符号。未来,悦刻能否在“减害”与“增长”间找到平衡点,或将定义整个电子烟行业的走向。

(注:本文数据及案例均整合自公开报道与行业分析,具体政策与市场动态请以官方信息为准。)


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